Avrupa Perakendecileri Yapay Zekâ ile 250 Milyar Euro Değerine Ulaşıyor

Yapay zekâ, Avrupa perakende sektöründe 250 milyar euro değer yaratma potansiyeline sahip. İşte öncelikler ve fırsatlar.

.tdi_63{margin-top:0px!important;margin-bottom:20px!important;padding-top:20px!important}@media(min-width:768px) and (max-width:1018px){.tdi_63{margin-bottom:10px!important;padding-top:10px!important}}.tdb_single_content{margin-bottom:0;*zoom:1}.tdb_single_content:before,.tdb_single_content:after{display:table;content:”;line-height:0}.tdb_single_content:after{clear:both}.tdb_single_content .tdb-block-inner>*:not(.wp-block-quote quote-solid):not(.alignwide):not(.alignfull.wp-block-cover.has-parallax):not(.td-a-ad){margin-left:auto;margin-right:auto}.tdb_single_content a{pointer-events:auto}.tdb_single_content .td-spot-id-top_ad .tdc-placeholder-title:before{content:’Article Top Ad’!important}.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad0 .tdc-placeholder-title:before{content:’Article Inline Ad 1′!important}.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad1 .tdc-placeholder-title:before{content:’Article Inline Ad 2′!important}.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad2 .tdc-placeholder-title:before{content:’Article Inline Ad 3′!important}.tdb_single_content .td-spot-id-bottom_ad .tdc-placeholder-title:before{content:’Article Bottom Ad’!important}.tdb_single_content .id_top_ad,.tdb_single_content .id_bottom_ad{clear:both;margin-bottom:21px;text-align:center}.tdb_single_content .id_top_ad img,.tdb_single_content .id_bottom_ad img{margin-bottom:0}.tdb_single_content .id_top_ad .adsbygoogle,.tdb_single_content .id_bottom_ad .adsbygoogle{position:relative}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left,.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right,.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{margin-bottom:15px}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left img,.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right img,.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{margin-bottom:0}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{text-align:center}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{margin-right:auto;margin-left:auto}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left{float:left;margin-top:9px;margin-right:21px}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right{float:right;margin-top:6px;margin-left:21px}.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title{width:300px;height:250px}.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title:before{position:absolute;top:50%;-webkit-transform:translateY(-50%);transform:translateY(-50%);margin:auto;display:table;width:100%}.tdb_single_content .tdb-block-inner.td-fix-index{word-break:break-word}.tdi_63,.tdi_63>p,.tdi_63 .tdb-block-inner>p,.wp-block-column>p{font-family:Montserrat!important;font-size:19px!important;font-weight:400!important}.tdi_63 h1{font-family:Montserrat!important}.tdi_63 h2{font-family:Montserrat!important;font-size:27px!important}.tdi_63 h3:not(.tds-locker-title){font-family:Montserrat!important;font-size:24px!important}.tdi_63 h4{font-family:Montserrat!important}.tdi_63 h5{font-family:Montserrat!important}.tdi_63 h6{font-family:Montserrat!important}.tdi_63 li{font-family:Montserrat!important}.tdi_63 .tdb-block-inner blockquote p{font-family:Montserrat!important}.tdi_63 .wp-caption-text,.tdi_63 figcaption{font-family:Montserrat!important}.tdi_63 .page-nav a,.tdi_63 .page-nav span,.tdi_63 .page-nav>div{font-family:Montserrat!important}@media(max-width:767px){.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left,.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right,.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{margin:0 auto 26px auto}}@media(max-width:767px){.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left{margin-right:0}}@media(max-width:767px){.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right{margin-left:0}}@media(max-width:767px){.tdb_single_content .td-a-ad{float:none;text-align:center}.tdb_single_content .td-a-ad img{margin-right:auto;margin-left:auto}.tdb_single_content .tdc-a-ad{float:none}}@media(min-width:1019px) and (max-width:1140px){.tdi_63,.tdi_63>p,.tdi_63 .tdb-block-inner>p,.wp-block-column>p{font-size:14px!important}}@media(min-width:768px) and (max-width:1018px){.tdi_63,.tdi_63>p,.tdi_63 .tdb-block-inner>p,.wp-block-column>p{font-size:14px!important}.tdi_63 h3:not(.tds-locker-title){font-size:20px!important;line-height:1.2!important}}@media(max-width:767px){.tdi_63 img.aligncenter,.tdi_63 .aligncenter img{margin-left:-20px;width:calc(100% + (2 * 20px));max-width:none!important}}

Yapay zekâ, perakende sektöründe geleceğe yönelik bir yatırım aracı olmanın ötesine geçerek, doğrudan büyüme ve kârlılık sağlama potansiyeline sahip bir unsur haline gelmiştir. McKinsey ve EuroCommerce tarafından gerçekleştirilen yeni bir araştırma, yapay zekânın önümüzdeki beş yıl içinde Avrupa perakende sektörüne 240 ila 320 milyar euro arasında ek ekonomik değer kazandırabileceğini ortaya koyuyor.

Bu rapor, sektörün artık “Yapay zekâ kullanmalı mıyız?” sorusunu geride bıraktığını, asıl tartışmanın yapay zekânın nasıl ölçeklendirileceği ve ticari sonuçlara nasıl dönüştürüleceği üzerine yoğunlaştığını göstermektedir. Ancak, birçok perakendecinin hâlâ yapay zekâ yatırımlarını ölçülebilir finansal çıktılara dönüştürmekte zorlandığı da vurgulanmaktadır.

Deneme Dönemi Sona Erdi, Ölçeklenme Süreci Başlıyor

Araştırma sonuçlarına göre, Avrupa’daki perakendecilerin büyük bir kısmı yapay zekâ projeleri üzerinde çalışıyor olsa da, bu yatırımlardan sürdürülebilir ve ölçeklenebilir getiriler elde eden şirketlerin sayısı oldukça azdır. Sektördeki asıl sorun, teknolojiye erişim değil; doğru veri altyapısının, organizasyon yapısının ve uygulama modelinin oluşturulmasıdır.

McKinsey ve EuroCommerce, perakendecilerin önümüzdeki dönemde beş temel önceliğe odaklanmaları gerektiğini belirtmektedir:

  • Yapay zekâyı operasyonların merkezine entegre etmek
  • Veri altyapısını güçlendirmek
  • Fiyatlandırma ve müzakere süreçlerini daha akıllı hale getirmek
  • Tedarik zinciri verimliliğini artırmak
  • Müşteri deneyimini kişiselleştirmek

Bu alanlarda gerçekleştirilecek iyileştirmelerin sektörün kârlılığı üzerinde doğrudan bir etki yaratması beklenmektedir.

Veri ve Karar Hızı Yeni Rekabet Alanı Olacak

Yapay zekânın en belirgin etkisinin otomasyondan ziyade karar alma süreçlerinde ortaya çıkacağı ifade edilmektedir. Talep tahmini, dinamik fiyatlandırma, stok optimizasyonu ve kişiselleştirilmiş müşteri deneyimi gibi unsurlar, perakendenin yeni rekabet alanlarını oluşturuyor.

Özellikle gerçek zamanlı veri kullanımı sayesinde şirketlerin stok yönetiminden promosyon planlamasına kadar birçok kararı daha hızlı ve daha doğru bir şekilde alabileceği öngörülmektedir.

Araştırma, Avrupa perakende sektörünün büyük bir fırsatla karşı karşıya olduğunu göstermektedir. Ancak başarılı olanlar yalnızca yapay zekâya yatırım yapanlar değil, bu yatırımı organizasyonel dönüşüm ve veri stratejisi ile destekleyebilen şirketler olacaktır. Gelecek dönemde perakendede rekabet avantajı; mağaza sayısından veya ölçekten ziyade, veriyi ne kadar hızlı bir şekilde anlamlandırıp aksiyona dönüştürebildiğinizle belirlenecektir.

İlgili Makaleler

Başa dön tuşu