Sabiha Gökçen Havalimanı’nda Yönetim Yapısında Yenilikler
Sabiha Gökçen Havalimanı, yeni yönetim yapısıyla büyüme hedeflerine odaklanıyor. Stratejik pozisyonlar yeniden yapılandırıldı.
İstanbul Sabiha Gökçen (ISG) Uluslararası Havalimanı, Türkiye’nin en yoğun ikinci havalimanı olmasının yanı sıra Avrupa’nın en hızlı büyüyen havalimanı olarak, güçlü operasyonel performansını destekleyen yeni bir kurumsal yapılanmaya geçiyor. 2025 yılı itibarıyla 48,4 milyon yolcu kapasitesine ulaşmayı hedefleyen ISG, bu yeni büyüme dönemine daha sağlam bir yönetim ve teknik liderlik yapısıyla girmeyi planlıyor.
Malezya Havalimanları Grubu (MAHB) çatısı altında stratejik bir öneme sahip olan ISG, son bir yıldır operasyonel dayanıklılığı sağlamak amacıyla oluşturulan Yönetim Komitesi yapısını sona erdirdi. Yeni liderlik modeli, daha net yönetim sorumlulukları, sadeleştirilmiş karar alma süreçleri ve güçlendirilmiş kurumsal uyum üzerine inşa edildi. Bu bağlamda, Yönetici Direktör (Executive Director) pozisyonu yeniden faaliyete geçirilirken, Teknik Hizmetler ve Projeler Genel Müdür Yardımcılığı (CTPO) pozisyonu da kuruldu.
Yönetici Direktör pozisyonuna Hanita Ahmad atanırken, kendisi aynı zamanda ISG Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevine devam edecek. 2025 Haziran ayında Malezya Havalimanları’ndan ISG’ye katılan Ahmad, yönetişim entegrasyonunu güçlendirme, hissedar uyumunu artırma ve MAHB ile ISG arasındaki kurumsal koordinasyonu geliştirme konularında önemli bir rol üstlendi. Finans dönüşümü, stratejik liderlik ve uluslararası iş ortaklığı alanlarında geniş bir deneyime sahip olan Ahmad, yeni görevinde kurumsal performans yönetimi, paydaş ilişkileri ve stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine liderlik edecek.
ISG’nin büyüyen operasyonel yapısı ve uzun vadeli altyapı hedefleri doğrultusunda oluşturulan Teknik Hizmetler ve Projeler Genel Müdür Yardımcılığı (CTPO) pozisyonuna Levent Çelik getirildi. Bu yeni görevle birlikte mühendislik, teknik hizmetler, altyapı yönetimi ve kalite güvence süreçlerinin daha entegre bir şekilde yönetilmesi amaçlanıyor. Çelik’in liderliğinde, ISG’nin gelecekteki kapasite artışı ve operasyonel dayanıklılığının artırılması hedefleniyor. Yeni yapı ile birlikte terminal genişletme çalışmaları ve büyük ölçekli altyapı projeleri gibi alanlarda ISG’nin büyüme fırsatlarının hız kazanması bekleniyor.
İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı, Avrupa havacılık sektöründe son yıllarda kaydedilen en güçlü büyüme performanslarından birini sergiliyor. Yeni yönetim yapılanması ile birlikte sürdürülebilir büyüme, operasyonel mükemmeliyet ve kurumsal yönetişim alanlarındaki dönüşümünü daha ileri taşımayı amaçlıyor. “Şehrin Havalimanı” kimliğini, küresel bir bağlantı merkezi vizyonuyla güçlendiren ISG, İstanbul’un ve Türkiye’nin uluslararası hava ulaşımındaki stratejik konumuna katkı sağlamaya devam etmeyi hedefliyor.




